Digitálny a efektívny úrad bez papiera

Navrhni inovatívne riešenie, ktoré zefektívni procesy súvisiace s tvorbou dokumentov v prostredí samosprávneho kraja, ich pripomienkovaním, schvaľovaním, vyhľadávaním v nich a s ich zverejňovaním smerom k občanom.

  • Prize money pre víťaza: 3000 €
  • 10. - 11. máj 2024
  • 365.labb, Banská Bystrica

Aftermovie

Východisková situácia

Úrad BBSK tvorí každý rok množstvo dokumentov, najmä zmlúv, interných riadiacich aktov a pod. Tvorba dokumentov v súčasnosti nie je štandardizovaná, chýba presný postup vstupu zamestnancov viacerých oddelení. Aktuálne má  BBSK do 350 interných zamestnancov Úradu BBSK a  cca 5000 zamestnancov organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BBSK.

Pri správe dokumentov sa používajú nástroje Microsoft 365 a nosným prvkom celej architektúry je Active Directory. Na elektronickú registratúrnu službu, ktorá je prepojená cez integračné rozhranie na Ústredný portál verejnej správy, sa používa certifikovaný softvér Fabasoft. V tomto systéme sa spracúva všetka doručená aj odoslaná pošta a taktiež schvaľovacie procesy pre likvidačný list faktúr a pod. Toto riešenie a jeho zmena si vyžaduje značné finančné prostriedky, preto je cieľom jeho náhrada za nástroje v prostredí MS 365.

Cieľ hackathonu

Vytvoriť inovatívne riešenie, ktoré zefektívni procesy tvorby, správy a sledovania životného cyklu dokumentov v rámci úradu samosprávneho kraja. Takýto digitálny úrad umožní rýchlejší a jednoduchší prístup k dokumentom samosprávy, vytvorí užívateľsky priateľskejšie prostredie pre interných zamestnancov a zabezpečí kvalitnejšie a rýchlejšie digitálne služby pre občanov.

bars
chart

Výzva hackathonu

Navrhni systém pre správu dokumentov (DMS) na tvorbu, správu a sledovanie životného cyklu dokumentov s rešpektovaním procesov a zákonov v prostredí samosprávneho kraja.

Očakávané riešenie

Výstupom hackathonu by mal byť prepracovaný ideový návrh / koncept systému, ktorý zbaví jeho používateľov rutinných činností vrátane zverejnenia dokumentov v registroch, notifikácie druhej zmluvnej strane v deň jeho zverejnenia, sledovanie dôležitých termínov vyplývajúcich z dokumentov, či notifikácie používateľov o končiacich platnostiach zmlúv a pod.

Pri návrhu resp. implementácii DMS je potrebné zvoliť low-code / no-code prístup, v ideálnom prípade použiť platformu Microsoft Power Platform z dôvodu jednoduchej správy a administrácie v budúcnosti. Takýto prístup umožní ďalší interný rozvoj systému a zníženie finančnej záťaže.

  • Auditovateľná tvorba dokumentov
  • Možnosť definovať platnosť dokumentu
  • Tvorba dokumentov na základe prednastavených šablón
  • Fulltextové vyhľadávanie
  • Pripomienkovací a schvaľovací proces
  • Možnosť tvorby manažérskych prehľadov využitím nástroja Power BI
  • Používateľský portál napr. v prostredí SharePoint
  • Publikáciu dokumentov v internom alebo externom prostredí

Výhercovia

Prvé miesto
Tím Lwíčkovci

Víťazný tím predstavil efektívne code-ready riešenie, ktoré využíva moderné, otestované technológie s prídaním umelej inteligencie na zaručenie čo najlepšej používateľskej skúsenosti. Riešenie prezentuje aplikáciu na spracovanie a organizáciu dokumentov, odstránenia nadbytočného množstva emailov a na zjednodušenie vytvárania zmlúv a normatívnych aktov pomocou šablón.

Z výhry sa tešíme, no musíme uznať, že proces vôbec nebol jednoduchý. Počas 36 hodín hackovania sme si prešli rôznymi štádiami a nezhodami, no sme radi, že sme sa nevzdali a nakoniec prišli s riešením, ktoré bolo ocenené porotou aj divákmi. Konkurencia bola silná a o to lepší pocit si z prvého miesta odnášame,” vyjadril sa kapitán tímu Adam Tížik. “Je zaujímavé pozorovať aj to, ako sa vyvíja projekt Hacknime.to sám o sebe, pretože to nie je o tom istom a veci sa vylepšujú,“ dodal k priebehu hackathonu člen tímu Matej Kuka.

Druhé miesto
Tím Qubrio

Tím “Qubrio” sa na výhernom mieste umiestnil v rámci projektu Hacknime.to už po druhýkrát. Ich riešenie spočívalo v predstavení DMS systému postavenom na špecializovanom low-code prístupe. Tento systém dokáže zjednodušiť proces správy dokumentov a vďaka umelej inteligencii asistuje pri vyhľadávaní šablón. Systém taktiež obohatili o procesnú aj číselnú analytiku.

Aj napriek tomu, že toto je náš druhý hackathon, bola to zase úplne iná skúsenosť. Proces bol náročný a konkurencia silná. Človek si tak uvedomí, že musí na sebe pracovať, aby sa kvalitným tímom vyrovnal. Výhra nás však motivuje know-how, ktoré sme nadobudli na Ukrajine, ďalej prinášať na Slovensko. Vážime si, že do nás vkladajú Slováci dôveru,” opísal svoje dojmy Roman Vavryk, kapitán tímu.

Tretie miesto
Tím Autisti

Tím “Autisti”, zložený z troch stredoškolákov, na hackathone pripravil návrh softvéru, ktorý pomocou vnútornej analýzy dokumentov dokáže efektívne, spoľahlivo a rýchlo naviesť používateľov k hľadanej informácii. Bonusom je urýchlenie procesu schvaľovania zmlúv na základe inovatívneho spôsobu ich distribuovania medzi jednotlivými oddeleniami.

Toto je môj piaty hackathon a je jednoznačne najlepší. Zostavili sme super tím, v ktorom každý z nás zastupuje inú sféru: tech, biznis aj dizajn. V tejto zostave sa chceme zúčastniť aj ďalších hackathonov a vďaka kombinácii zručností ich aj vyhrať! Vyjadrila sa len 16-ročná kapitánka tímu, Sofia Ercsényiová.

Zoznam mentorov a expertov

photo

Lenka Kyselová

Riaditeľka odboru právnych služieb, BBSK

Vyštudovala Právnickú fakultu UK a Pedagogickú fakultu UK v Bratislave. Má takmer 20-ročnú prax v oblasti poskytovania právnych služieb, z toho viac než desať rokov v pozícii vedúcej interných právnych záležitostí významnej energetickej spoločnosti. Za právnu prax nadobudla skúsenosti najmä v korporátnom a energetickom práve, v práve duševného vlastníctva a v …

Zobraziť viac

photo

Róbert Jány

Vedúci oddelenia informačných technológií, BBSK

Róbert už viac ako 20 rokov pôsobí v oblasti IT. Aktuálne pôsobí ako vedúci oddelenia informačných technológií v Banskobystrickom samosprávnom kraji. Jeho práca zahŕňa návrhy a riadenie riešení zameraných na elektronizáciu, robotizáciu a digitalizáciu procesov. Sústredí sa na návrh a implementáciu inovatívnych IT riešení zameraných na zvýšenie efektivity využitím …

Zobraziť viac

photo

Vladimír Mižúr

Informatik, BBSK

V oblasti IT pracuje viac ako 30 rokov na rôznych pozíciách od podpory užívateľom, cez vývoj aplikácií v rôznych systémoch až po oblasť riadenia. Pracoval v oblasti priemyslu, verejnej aj štátnej správy. V súčasnosti pracuje v Banskobystrickom samosprávnom kraji na oddelení informačných technológií a venuje sa projektom v oblasti IT, správe vybraných informačných systémov …

Zobraziť viac

photo

Ľubomír Repiský

CEO Inspirea s.r.o.

S viac ako dekádou skúseností v sektore IT, Ľubomír Repiský postupne pôsobil na rôznych pozíciách - od podpory koncových používateľov až po manažment IT. Aktuálne realizuje aktivity v roli IT biznis konzultanta a CEO malej konzultačnej spoločnosti. Jeho práca zahŕňa komunikáciu s klientmi a architektúru riešení zameraných na inovácie a efektívnejšiu prácu s informáciami. …

Zobraziť viac

photo

Gabriel Kothaj

Business Developer a Operations Konzultant

Odborník s takmer dvadsaťročnými skúsenosťami v oblasti riadenia a optimalizácie procesov v rôznych odvetviach, vrátane výroby, logistiky, obchodu, služieb a zdravotníctva. Počas tejto doby sa naučil, ako vytvárať efektívne procesy a optimalizovať fungovanie firiem. Skúsenosti získal v spoločnosti Toyota, kde pôsobil ako špecialista internej logistiky. V rámci svojej …

Zobraziť viac

photo

Martin Nemeček

Chief Technology Officer, Kiuub

Martin pochádza zo sveta startupov. Ako startupový scout pracoval pre venture kapitálový fond ZAKA a vo firme katalyst spolu s partnermi investuje do zaujímavých projektov. Momentálne sa venuje no-code developmentu v štúdiu Kiuub, ktoré tvorí externý produktový tím pre firmy a netechnických foundrov. Školí prezentačné zručnosti a ako víťaz viacerých hackathonov pomáha …

Zobraziť viac

photo

Peter Remiš

Konzultant MIRRI SR

Peter je zanieteným fanúšikom digitálnych technológií a inovácií. Aktívne sa venuje navrhovaniu, dizajnu a vývoju web aplikácií, portálov, online riešení a taktiež online marketingu. V rámci MIRRI aktuálne pracuje na tvorbe funkčných prototypov pre životné situácie občana a spolupracuje na projektoch zameraných na rozvoj IT systémov verejnej správy. V minulosti pôsobil …

Zobraziť viac

photo

Martin Korček

Senior developer a projektový manažér, QPC s.r.o.

Martin je absolventom inžinierskeho štúdia v oblasti IT manažmentu, kde získal hlboké znalosti v oblasti informačných technológií a ich efektívneho riadenia. V súčasnosti pracuje ako konzultant a architekt IT riešení, kde využíva svoje odborné schopnosti a skúsenosti na návrh a implementáciu komplexných informačných systémov. Jeho cieľom je pomáhať firmám dosiahnuť ich …

Zobraziť viac

photo

Lucia Lanáková

Projektová manažérka - Bratislava Staré Mesto

Pracuje na oddelení stratégie a projektového riadenia, kde sa podieľa na rozvoji mestskej časti prípravou a realizáciou rozvojových projektov a strategických dokumentov. Už viac ako 15 rokov sa venuje príprave a realizácii rozvojových projektov pre súkromný aj verejný sektor v oblasti inovácií, vedy a výskumu, ochrany životného prostredia a rozvoja l'udských zdrojov.

Často kladené otázky

Kto je zadávateľ hackathonu?

Zadávateľom a zároveň vlastníkom témy hackathonu je Banskobystrický samosprávny kraj.

Čo je definícia tímu?

Odporúčaná veľkosť tímu je 2 až 5 ľudí (na základe historických skúsenosti z organizácie hackathonov doma aj v zahraničí). Odporúčané role v time sú:

  • TECH účastníkom sa rozumie účastník, ktorý spĺňa aspoň dve kritériá z nasledovných: zvládne písať kód, tj ovláda akýkoľvek programovací jazyk, ovláda dizajnové nástroje, dokáže vytvoriť online prototyp, má vyštudovanú výpočtovú techniku.

  • BIZNIS účastníkom sa rozumie účastník, ktorý vie navrhnuté riešenie projektovo manažovat počas hackathonu a na záver, počas finálovej prezentácie, vie riešenie “predať” porote.

Samozrejme, ak účastník tímu nesplní ani jednu z vyššie uvedených kritérií, stále môže preukázať drive, ambíciu, má nápad, je kreatívny, je na hackathone vítaný a nie je diskvalifikovaný.

Aké sú vhodné role pre naše hackathony?

Pri našich hackatonoch nie je cieľom naprogramovať celé riešenie, ale priniesť jeho ucelený koncept. Zároveň je dôležité pri tvorbe a prezentácii riešenia myslieť a dbať na jeho realizovateľnosť, ktorá má veľkú váhu pri rozhodovaní poroty o víťaznom riešení. Ešte pred príchodom na hackathon si zadefinujte role v tíme. Snažte sa využiť silné stránky každého člena. Ak v tom budete mať jasno, ušetríte si čas a nepohádate sa Jeden človek samozrejme môže zastávať aj viacero rolí.

  • Analytik
    Myslí analyticky a vie rýchlo pochopiť a zakresliť procesy, či dátové štruktúry. Pri hľadaní technických riešení v akomkoľvek biznise sa totiž často príde na to, že problémom sú zlé procesy. Je teda dobré mať ich zakreslené, rozumieť im, navrhnúť vhodné úpravy a až potom navrhovať technické riešenie.

  • Dizajnér
    Rozumie dizajnovému procesu a vie, že jeden obrázok je viac ako tisíc slov. Náčrtmi či wireframami rýchlo zhmotní navrhovaný produkt. Ľahšie sa tak iterujú nové nápady a riešenia sa dajú otestovať s používateľmi. A či ostanete iba pri náčrtoch, alebo dizajn vyladíte, stále máte skvelú formu prezentácie vášho produktu.

  • Technik
    Rozumie technickým veciam. Ak sa napríklad navrhuje softwarový produkt, môže to byť softvérový architekt alebo programátor, ktorý navrhne technickú architektúru riešenia. Naprogramované veci sú plusom, ale nie cieľom. Ak sa rozhodnete niečo programovať, zamerajte sa iba na časti, ktoré určite stihnete dokončiť a odlišujú vás od konkurencie.

  • Produkťák
    Rozumie biznis potrebám a problémom zákazníka. Spoluprácou a spájaním informácií od ostatných členov tímu potom smeruje výsledný produkt tak, aby riešil problémy ako zákazníka, tak aj koncového používateľa a bol realizovateľný v stanovenom čase a rozpočte.

  • Obchoďák
    Aktívne komunikuje a prezentuje váš tím počas hackathonu a najmä predá váš produkt pri záverečnej prezentácii porote. Verí vášmu produktu, vie vyzdvihnúť jeho silné stránky, adresovať biznis problémy zákazníka a vyzdvihnúť výhody pre koncových používateľov.

Môžem meniť zloženie tímu aj počas hackathonu?

Zloženie tímov sa môže meniť pred hackathonom. Zloženie tímov je nemenné počas hackahtonu, to znamená, že nemôžu počas hackathonu, po oficiálnej registrácii a check-in pribudnúť nový člen tímu, ktorého meno alebo emailová adresa neboli uvedené pri registrácii alebo pri check-in v úvodný deň podujatia.

Čo sa bude diať po vyplnení prihlášky?

Akonáhle odošleš svoju prihlášku, do 24 hodín ťa kontaktuje (či už mailom, alebo telefonicky) člen tímu hacknime.to s ďalšími informáciami a postupom.

Môže sa stať, že ma nevyberú na hackathon?

Ak sa prihlásiš po naplnení kapacity, je možné, že nebudeš na hackathon vybraný ako súťažiaci. Uplatňujeme princíp "First come, first served".

Aké sú výberové kritéria na súťažiacich? Čo musím splniť?

Odporúčané kritériá na účastníka sú:

  • skúsenosti v oblasti IT,

  • skúsenosti v oblasti dizajnu,

  • skúsenosti v oblasti biznisu,

  • skúsenosti v oblasti tvorby aplikacii a prototypov,

  • skúsenosti z práce v “šprintoch”,

  • študenti s nápadmi,

  • skúsenosti z iných hackathonov,

  • skúsenosti zo zahraničia, najmä z IT, TECH, dizajn biznisu, startup odvetvia.

  • Ak má človek drive, má nápad alebo rozpracované riešenie, je vítaný.

Čo je konflit záujmov?

Konflikt záujmov predstavuje situáciu, pri ktorej osobný záujem motivuje alebo môže motivovať porotcu/mentora/zamestnanca organizátora/vlastníka témy/súťažiacich konať proti najlepším cieľom hackathonu. Zapájanie sa týchto osôb do činností, pri ktorých dochádza ku konfliktu záujmov, resp. pri ktorých by mohlo dôjsť ku konfliktu záujmov, nie je povolené. Medzi takéto činností patrí:

  • ovplyvňovanie mentorov a poroty s cieľom zisku pre seba alebo blízku osobu, ekonomického alebo iného prospechu,

  • ovplyvňovanie osôb pracujúcich u organizátora, ministerstva alebo v spoločnosti, ktorá má dodávateľské alebo partnerské vzťahy s organizátorom,

  • úmyselná úprava riešení mentorom, resp. prípadný jednostranný mentoring v prospech niektorých riešiteľov,

  • zloženie súťažného tímu mentorom, porotcom alebo osobou pracujúcou pre organizátora, vlastníka témy alebo ministerstvo,

  • a iné.

Ak riešiteľ zistí konflikt záujmov, je povinný bez zbytočného odkladu a preukázateľným spôsobom informovať o konflikte záujmov. Ak riešiteľ neoznámi okolnosti, ktoré by mohli viesť ku konfliktu záujmov, bude táto skutočnosť samotná predstavovať porušenie týchto zásad a možná diskvalifikácia súťažného tímu na hackathone. O diskvalifikácii rozhoduje organizátor.

Ak mám menej ako 18 rokov, môžem sa zúčastniť akcie?

Osoba mladšia ako 18 rokov, je oprávnená zúčastniť sa na podujatí len po vyplnení a odovzdaní informovaného súhlasu rodiča/zákonného zástupcu organizátorovi alebo s doprovodom rodiča/zákonného zástupcu, počas celej doby trvania podujatia.

Dokedy sa môžem ako účastník prihlásiť?

Tímy alebo jednotlivci sa môžu prihlásiť do 8. mája 2025 alebo do naplnenia kapacity.

Aká je kapacita účastníkov?

Kapacita je maximálne 60 účastníkov.

Ako sa bude hodnotiť najlepšie riešenie na hackathone?

Splnenie zadania / Relevantnosť/ Funkčnosť:

  • Skóre od poroty: 1 až 35

  • Riešenie / POC / MVP / Softvér súvisí s témou hackathonu a definovaných výziev

  • Riešenie / POC / MVP / Softvér funguje a spĺňa aspoň základné užívateľské funkcie

Nápad / Originalita, Jedinečnosť, Kreativita 

  • Skóre od poroty: 1 až 10

  • Aká kreatívna je myšlienka Riešenia / POC / MVP / Softvéru?

  • Ako je Riešenie / POC / MVP / Softvér / Originálne? 

  • Je to niečo, čo sa ešte nerobilo, jedinečné aj voči konkurencii?

Používateľská skúsenosť / Pridaná hodnota (prípadne technický návrh pre riešenia bez frontendu)

  • Skóre od poroty: 1 až 15

  • Je celková používateľská skúsenosť intuitívna? 

  • Dáva Riešenie / POC / MVP / Softvér z používateľského UX hľadiska zmysel?

  • Aký bude dopad (z pohľadu rozsahu) a pridaná hodnota Riešenia / POC / MVP / Softvéru pre cieľovú skupinu?

Realizovateľnosť / Implementovateľnosť / Životaschopnosť

  • Skóre od poroty: 1 až 35

  • Naozaj Riešenie / POC / MVP / Softvér funguje? Je Riešenie / POC / MVP / Softvér ľahké škálovať? Potenciál riešenia byť skutočne zrealizované so zdrojmi, ktoré sú reálne k dispozícii

  • Ako relevantné je využitie resp. použitie Riešenia / POC / MVP / Softvéru v praxi, na vyriešenie zadanej výzvy

Odprezentovanie riešenia porote

  • Skóre od poroty: 1 až 5

  • Kvalita prezentácie, vizuálna stránka, obsah, podanie informácii zaujímavou formou

Maximálny počet bodov, ktoré môže získať riešiteľský tím je 100 bodov.

Čo sa stane v prípade, že účastnícky tím príde na hackathon s vopred pripraveným riešením?

Súťažný tím môže prísť na hackathon s predpripraveným riešním, ale musí byť viditeľné preukázané, že vďaka hackathonu, konzultáciám s mentormi a expertami prišlo k progresu a vylepšeniu jeho predpripraveného riešenia do finálnej podoby smerom k požiadavkám Vlastníka témy. Bude sa hodnotiť progres medzi predpripravenym riešením pred hackathonom a finálnym riešením, ktoré bolo odovzdané porote počas hackathonu.

  • Ak má súťažný tím predpripravený prototyp či riešenie, je povinný ho zaslať minimálne 3 dní pred hackathonom na kontrolu (napr. cez kód na Github link alebo inak (opis, link na web a iné možnosti))

  • Organizátor zaznamená predpripravený prototyp či riešenie a informuje o ňom členov mentorského tímu a poroty, v zložení: Vlastník témy + Organizátor + 2 vybraní experti

  • Účastník v rámci submission form pre porotu v rámci hackathonu opíše, aké riešenie mal predpripravené pred hackathonom (napr. cez kód na Github link alebo inak) a ako ho vylepšil v rámci hackathonu (opäť extovo aj cez Github link alebo inak). Všetci súťažiaci budú mať k dispozícii jednotnú submission form.

  • Porota v rámci hodnotenia porovná finálne riešenie s predpripravenym riešením a vyhodnotí finálne riešenie na základe: “Základné hodnotenia, bodová stupnica pre porotu”.

Môžu ma diskvalifikovať?

Súťažný tím môže byť diskvalifikovaný organizátorom ak je pristihnutý pri podvádzaní, kopírovaní riešení iných súťažných tímov, vyhotovovaní audio video záznamov, plagiátov a iného typu kopírovania ďalších súťažných tímov, zneužívania informácií iných súťažných tímov, nelegálne získané údaje a dáta od iných súťažných tímov, vytvárania obsahu so zámernom poškodzovania účastníkov alebo inak porušuje etiku súťaženia. Ktokoľvek bude svedkom neférového správania, informuje o ňom organizátora.

Podozrenie na diskvalifikáciu nahlasujú členovia súťažných tímov, prípadne mentori alebo tím vlastníka témy či Organizátora. Podozrenie na neférové správanie sa nahlasuje osobne Organizátorovi. Následne je tím / člen tímu, ktorý sa dopustil porušenia pravidiel, vyzvaný opustiť miestnosť, kde sa hackuje. Pre hladký priebeh a pokračovanie hackathonu budú o diskvalifikácii súťažného tímu zvyšní aktéri upozornení cez najbližšiu prestávku na občerstvenie.

Môžem so súťažným tímom odstúpiť aj počas hackathonu?

Odstúpenie súťažných tímov je možné kedykoľvek v priebehu trvania hackathonu. Zlúčenie súťažných tímov nie je možné od momentu úvodného check-inu súťažných tímov. Tím, ktorý má záujem odstúpiť, musí osobne upovedomiť organizátora.

Je možnost hackovať počas fyzického eventu aj online?

Pri fyzickom hackathone sa vyžaduje osobná účasť timu. V prípade potreby, alebo životnej situácie, je možnosť, aby člen súťažného tímu hackoval online.

Je účasť na hackathone spoplatnená?

Účasť tímov je bezplatná. Všetko potrebné zastreší Organizátor.

Môže sa hackovať aj cez noc?

Áno, je možnosť hackovať celú noc.

Organizátor neposkytuje spacáky, matrace, postele ani iné ubytovacie kapacity priamo na mieste konania hackathonu. Pitný režim alebo sprcha sú k dispozícií počas celého trvania hackathonu. Každý súťažný tím má jednu vyhradenú kartičku, s ktorou sa môže dostať z priestoru a do priestoru určeného na hackovanie, kedykoľvek počas trvania hackathonu.

Čo si musím ako účastník zabezpečiť a čo budem mať k dispozícií?

Účastník si musí priniesť vlastný notebook, prípadne iný hardware, ktorý potrebuje na riešenie úloh. O zvyšok bude postarané Organizátorom, tzn. štandard je dostupné wi-fi pripojenie, celodenné jedlo (formou bufetu, raňajky, obed, večera, snack + pitný režim). Organizátor nehradí náklady súvisiace s ubytovaním, ani cestovné náklady.

Ak chce riešiteľ hackovať počas noci, má takú možnosť. Organizátor neposkytuje spacáky, matrace, postele ani iné ubytovacie kapacity priamo na mieste konania hackathonu. Pitný režim alebo sprcha sú k dispozícii počas celého trvania hackathonu. Každý súťažný tím má jednu vyhradenú kartičku, s ktorou sa môžu dostať z priestoru a do priestoru určeného na hackovanie kedykoľvek počas trvania hackathonu.

Organizátor a Vlastník témy zabezpečí súťažným tímom čo najviac informácií, potrebné k riešeniu zadaných výziev počas hackathonu. Všetky informácie a podklady sa budú týkať témy hackathonu. Napríklad:

  • opis spoločenského problému,

  • dátový prieskum,

  • mediálny výstup,

  • datasety,

  • skúsení mentori a experti.

Aký je oficiálny jazyk hackathonu?

Oficiálny jazyk je slovenčina. Niektoré keynote prednášky či workshopy však môžu byť aj v anglickom jazyku.

Ako je zabezpečená strava počas podujatia?

Organizátor hackathonu garantuje teplú stravu, studené pokrmy či snacky formou bufetov počas celého trvania hackathonu. Takisto bude k dispozícii pitný režim.

Prize money pre víťazné tímy

Prvé tri miesta, ktoré porota vyhodnotí ako najlepšie budú ocenené prize money nasledovne:

  1. Prvé miesto : 3000 Eur

  2. Druhé miesto: 2000 Eur

  3. Tretie miesto: 1000 Eur

Čo nasleduje po hackathone (ak vyhrám)?

S najlepšími tímami bude prebiehať dialóg smerom k implementácii riešenia s cieľom splnenia potrieb vlastníka témy.

Čo to vlastne znamená "vyhrať hackathon" a komu čo musí víťazný tím odovzdať?

Víťazné tímy uzatvárajú na svoje riešenia, ktoré vznikli na hackahone Licenčnú zmluvu (licencia sa týka iba toho, čo vzniklo počas hackathonu). Ide o nevýhradnú licenciu, ktorá je ohraničená územím Slovenskej republiky a časovo neobmedzená, to znamená, že vôbec neobmedzuje autora v šírení svojho diela v rámci svojich komerčných aktivít. Naopak vlastník témy (vždy inštitúcia verejnej správy) je oprávnená šíriť licenciu v záujme hospodárnosti v rámci verejných inštitúcií. Autor zostáva vlastníkom diela, vlastník témy disponuje len takouto nevýhradnou licenciou. Navyše, ak sa výherné tímy nedohodnú na implementácií víťazného riešenia s Vlastníkom témy, víťazné prize money nemusia vrátiť späť Organizátorovi.

Chceš byť pri ďalšom kroku
k digitalizácii Slovenska?

Prize money

  1. Prvé miesto 3 000 €
  2. Druhé miesto 2 000 €
  3. Tretie miesto 1 000 €

Stačí vyplniť registračný formulár a následne vás budeme včas kontaktovať so všetkými detailami, dostanete všetky informácie o súťaži, aktuality a podrobnosti o výzve.

Lenka Kyselová

Riaditeľka odboru právnych služieb, BBSK

Vyštudovala Právnickú fakultu UK a Pedagogickú fakultu UK v Bratislave. Má takmer 20-ročnú prax v oblasti poskytovania právnych služieb, z toho viac než desať rokov v pozícii vedúcej interných právnych záležitostí významnej energetickej spoločnosti. Za právnu prax nadobudla skúsenosti najmä v korporátnom a energetickom práve, v práve duševného vlastníctva a v stavebníctve. Od roku 2022 pôsobí ako riaditeľka právneho odboru BBSK.

Róbert Jány

Vedúci oddelenia informačných technológií, BBSK

Róbert už viac ako 20 rokov pôsobí v oblasti IT. Aktuálne pôsobí ako vedúci oddelenia informačných technológií v Banskobystrickom samosprávnom kraji. Jeho práca zahŕňa návrhy a riadenie riešení zameraných na elektronizáciu, robotizáciu a digitalizáciu procesov. Sústredí sa na návrh a implementáciu inovatívnych IT riešení zameraných na zvýšenie efektivity využitím prístupov no-code/low-code.

Vladimír Mižúr

Informatik, BBSK

V oblasti IT pracuje viac ako 30 rokov na rôznych pozíciách od podpory užívateľom, cez vývoj aplikácií v rôznych systémoch až po oblasť riadenia. Pracoval v oblasti priemyslu, verejnej aj štátnej správy. V súčasnosti pracuje v Banskobystrickom samosprávnom kraji na oddelení informačných technológií a venuje sa projektom v oblasti IT, správe vybraných informačných systémov a vývoja v oblasti Microsoft.

Ľubomír Repiský

CEO Inspirea s.r.o.

S viac ako dekádou skúseností v sektore IT, Ľubomír Repiský postupne pôsobil na rôznych pozíciách - od podpory koncových používateľov až po manažment IT. Aktuálne realizuje aktivity v roli IT biznis konzultanta a CEO malej konzultačnej spoločnosti. Jeho práca zahŕňa komunikáciu s klientmi a architektúru riešení zameraných na inovácie a efektívnejšiu prácu s informáciami. Jeho schopnosti sa prejavili v rôznych projektoch, od ropného priemyslu až po zdravotníctvo, kde sa podieľal na implementácii CRM systémov, cloud-based call centier, riadení prístupov a identít, vedomostných databáz, optimalizácii procesov, a mnohých ďalších iniciatívach.

Gabriel Kothaj

Business Developer a Operations Konzultant

Odborník s takmer dvadsaťročnými skúsenosťami v oblasti riadenia a optimalizácie procesov v rôznych odvetviach, vrátane výroby, logistiky, obchodu, služieb a zdravotníctva. Počas tejto doby sa naučil, ako vytvárať efektívne procesy a optimalizovať fungovanie firiem. Skúsenosti získal v spoločnosti Toyota, kde pôsobil ako špecialista internej logistiky. V rámci svojej práce v Toyota sa ako mentor zúčastňoval medzinárodných foriem hackathonov výrobných závodov Toyota. Následne už ako konzultant bol súčasťou množstva optimalizačných projektov výrobných a logistických procesov pre celú radu spoločností. Dnes je súčasťou spoločnosti Inspirea s. r. o.

Martin Nemeček

Chief Technology Officer, Kiuub

Martin pochádza zo sveta startupov. Ako startupový scout pracoval pre venture kapitálový fond ZAKA a vo firme katalyst spolu s partnermi investuje do zaujímavých projektov. Momentálne sa venuje no-code developmentu v štúdiu Kiuub, ktoré tvorí externý produktový tím pre firmy a netechnických foundrov. Školí prezentačné zručnosti a ako víťaz viacerých hackathonov pomáha tímom sústrediť sa na to podstatné.

Peter Remiš

Konzultant MIRRI SR

Peter je zanieteným fanúšikom digitálnych technológií a inovácií. Aktívne sa venuje navrhovaniu, dizajnu a vývoju web aplikácií, portálov, online riešení a taktiež online marketingu. V rámci MIRRI aktuálne pracuje na tvorbe funkčných prototypov pre životné situácie občana a spolupracuje na projektoch zameraných na rozvoj IT systémov verejnej správy. V minulosti pôsobil dlhodobo v telekomunikačnom sektore, kde sa venoval online marketingu, riadeniu a rozvoju online predaja, optimalizácii a automatizácii predajných procesov a návrhu a tvorbe online a e-commerce riešení.

Martin Korček

Senior developer a projektový manažér, QPC s.r.o.

Martin je absolventom inžinierskeho štúdia v oblasti IT manažmentu, kde získal hlboké znalosti v oblasti informačných technológií a ich efektívneho riadenia. V súčasnosti pracuje ako konzultant a architekt IT riešení, kde využíva svoje odborné schopnosti a skúsenosti na návrh a implementáciu komplexných informačných systémov. Jeho cieľom je pomáhať firmám dosiahnuť ich ciele v oblasti IT a optimalizovať ich technologické procesy. S vášňou pre IT a neustálym vzdelávaním je pripravený na výzvy digitálnej éry a poskytovanie inovačných riešení.