Hackni si súťažné podklady

Poď navrhnúť digitálne riešenie pre Úrad pre verejné obstarávanie, ktoré bude automaticky vyhľadávať a generovať prispôsobené vzorové súťažné podklady a všeobecné obchodné podmienky.

  • Prize money pre víťaza: 3000 €
  • 21. - 22. jún 2024
  • SKY PARK Offices, Bratislava

Aftermovie

Východisková situácia

Pri príprave každého verejného obstarávania musí verejný obstarávateľ alebo obstarávateľ začínať od nuly a investovať nemalé personálne a finančné prostriedky do prípravy základných dokumentov, ktoré sú už vo viacerých členských štátov EÚ bežne dostupné v štandardizovaných podobách. Každý rok v Slovenskej republike vzniknú tisíce nových súťažných podkladov, resp. všeobecných obchodných podmienok, pričom ich častokrát verejní obstarávatelia vytvárajú nanovo, bez normovaného obsahu alebo vhodnej formy, pričom pri vytváraní týchto dokumentov dochádza aj k chybám, neaktualizácii dokumentov a ich obsahu. 

V rámci boja s administratívnou náročnosťou v procese verejného obstarávania je cieľom úradu zabezpečiť pre verejných obstarávateľov a obstarávateľov také digitálne riešenie, napr. v podobe IT aplikácie, na zlepšenie procesov, ktoré zmodernizuje, zdigitalizuje a zvýši efektívnosť vybraných procesov v rámci verejného obstarávania. Príprava digitálneho riešenia vyššie uvedených kľúčových dokumentov verejného obstarávania, ako výstupu hackathonu, má za cieľ odbremeniť odborné kapacity verejného obstarávateľa vo výraznej miere, nakoľko významnú časť dotknutých dokumentov budú mať predpripravenú. V aktuálnom systéme verejného obstarávania neexistuje žiaden ekvivalentný alebo obdobný elektronický nástroj a úspešnosť znižovania administratívnej náročnosti vychádza z jeho existencie.

Cieľ hackathonu

Nájsť čo najefektívnejšie a zároveň najjednoduchšie digitálne riešenie, ktoré bude zamerané na automatické vyhľadávanie a generovanie prispôsobených vzorových súťažných podkladov a všeobecných obchodných podmienok, a ktoré zabezpečí podporu služieb pre verejné obstarávanie a odbúranie administratívnej záťaže verejných obstarávateľov a obstarávateľov.

bars
chart

Výzva hackathonu

Navrhni digitálne riešenie, ktoré bude automaticky vyhľadávať a generovať prispôsobené vzorové súťažné podklady a všeobecné obchodné podmienky, pričom umožní výber medzi jednoduchými a modulárnymi súťažnými podkladmi.

Očakávané riešenie

Navrhnuté riešenie by malo automaticky vyhľadávať a generovať vhodné podklady z definovanej existujúcej databázy na základe preddefinovaných potrieb používateľa a dynamicky prispôsobovať vybrané časti vzorových súťažných podkladov (SP) a všeobecných obchodných podmienok (VOP).

Očakávané súčasti konceptu:

  • Definícia spôsobu prepojenia na verejný portál
  • Návrh spôsobu generovania výstupných dát zo systému
  • Registračná povinnosť užívateľov
  • Identifikácia a technické prepojenie častí vzorových SP a vzorových VOP
  • Možnosť dynamického prispôsobenia sa legislatívnym zmenám
  • Intuitívnosť a jednoduché ovládanie
  • Možnosť ďalšieho vývoja a aktualizácie

Výhercovia

Prvé miesto
Tím FIIT STU

Ich víťazné riešenie je digitálna platforma, ktorá automatizuje tvorbu a správu vzorových súťažných podkladov a všeobecných obchodných podmienok. Umožňuje automatické generovanie dokumentov, poskytuje upozornenia na chyby a legislatívne zmeny, a ponúka komplexné štatistiky pre verejné obstarávanie. Riešenie znižuje administratívnu záťaž pre verejných obstarávateľov a zvyšuje transparentnosť celého procesu.

“Od začiatku sme mali nejakú víziu, ako to chceme ťahať, mali sme nejaký návrh. No postupne, počas stretnutí s mentormi, sme upravili smer, ktorým by bolo vhodné sa posúvať. Mentori nás dokázali presne škálovať a usmerniť,” zhodnotil dôležitosť mentorských diskusií Matúš Koleják.

Druhé miesto
Tím Lwíčkovci

Riešenie, ktoré navrhli sa zameriava na zjednodušenie procesu vytvárania vzorových súťažných podkladov pre ÚVO ako aj verejných obstarávateľov. Zamerali sa taktiež na UI a UX dizajn, ktorý je v tomto procese kritický a niekoľko menších funkcionalít, ktoré pomáhajú obidvom stranám uľahčovať prácu a ukladať informácie, ktoré by inak museli zakaždým duplikovať. Súčasťou je aj široká paleta nástrojov, ktoré pomáhajú úradníkom pracovať s dátami ako aj samotnými vzorovými podkladmi. Po hackathone sme sa ich pýtali, aký posun vo svojom tíme zaznameli.

“Na minulom hackathone sme sa niektorí ešte len videli prvýkrát, dnes sme si však každý našli svoju rolu,”
vysvetlil Adam Tížik. “Úloha každého z nás sa viac vyformovala, vďaka čomu sa vieme lepšie dopĺňať,”  dodal Matej Kuka.

Tretie miesto
Tím Carameet

Ich riešenie automatizuje a teda urýchľuje tvorbu verejného obstarávania a tiež znižuje chybovosť pomocou nápovied pre obstarávateľa. Tvorba VO prebieha pomocou jednoduchého strojového učenia, ktoré dopĺňa duplicitné údaje a automaticky generuje doplnkové prílohy, ako napríklad zmluvy a všeobecné obchodné podmienky. Po nahratí najaktuálnejších súťažných podmienok Úradom pre verejné obstarávanie dokáže jednoduché strojové učenie, zo správne formátovaného dokumentu, vytvoriť formulár pre obstarávateľa. Úradníci poskytujú tiež aktuálne pomocné materiály, ako smernice, výklady zákonov, relevantné paragrafy a podobne, z ktorých inteligentný asistent vytvára nápovedy pre obstarávateľa, keď si nie je istý odpoveďou. Okrem tohto základu tím Carameet pridal aj pomocný chat s často kladenými otázkami, nástenku s príkladmi dobrej praxe VO a analytický panel pre Úrad s údajmi o používanosti platformy. 

“Vyhlasovanie výsledkov každého hackathonu vnímam ako lotériu. Každá téma, porota aj prezentované riešenia sú tak špecifické, že nemáš fakt šancu tipovať výsledok. V minulosti som z hackov odchádzala buď brutálne šťastná, alebo brutálne smutná. Dnes si už uvedomujem, že to je subjektívne a špecifické pre danú situáciu. Vidím na sebe posun. Dokážem pochopiť, čo sa porote na iných tímoch páčilo, prečo im to dávalo väčší zmysel v kontexte témy podujatia,” vyjadrila sa Lucia Drobná po vyhlásení výsledkov.

Zoznam mentorov a expertov

photo

Lucia Lanáková

Projektová manažérka

Pracovala na oddelení stratégie a projektového riadenia pre Bratislava Staré Mesto, kde sa podieľala na rozvoji mestskej časti prípravou a realizáciou rozvojových projektov a strategických dokumentov. Už viac ako 15 rokov sa venuje príprave a realizácii rozvojových projektov pre súkromný aj verejný sektor v oblasti inovácií, vedy a výskumu, ochrany životného prostredia a …

Zobraziť viac

photo

Peter Polakovič

IT odborník, Odbor digitálnej agendy, Úrad pre verejné obstarávanie

V oblasti IT pracuje už viac ako 20 rokov na rôznych pozíciách od programátora pre frontend/backend, cez IT analytika, DB špecialistu až po oblasť riadenia projektov. Celú svoju profesijnú kariéru pôsobil v súkromných IT spoločnostiach. V súčasnosti pracuje na Úrade pre verejné obstarávanie na odbore digitálnej agendy a venuje sa projektom v oblasti IT, podpore prevádzky …

Zobraziť viac

photo

Michal Mertiňák

Zakladateľ, EMEM Consulting s.r.o.

Konzultant a zakladateľ spoločnosti EMEM Consulting s.r.o., ktorý má viac ako 14 ročné skúsenosti v oblasti verejného obstarávania, poskytovania nenávratného finančného príspevku z fondov EÚ a právneho poradenstva v predmetných oblastiach. Počas svojej praxe pôsobil vo verejnom sektore ako kontrolór verejných obstarávaní alebo ako realizátor mnohých verejných obstarávaní …

Zobraziť viac

photo

Martin Nociar

Odborník na VO, Odbor vzdelávania a spoločensky zodpovedného verejného obstarávania, ÚVO

Martin je odborníkom v oblasti verejného obstarávania. V súčasnosti pracuje ako hlavný štátny radca na Úrade pre verejné obstarávanie. Predtým pôsobil ako generálny štátny radca na Ministerstve investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR a ako štátny radca na Úrade geodézie, kartografie a katastra SR. Vzdelanie získal na Vysokej škole ekonómie a manažmentu …

Zobraziť viac

photo

Róbert Angyal

Odborník na VO, Odbor vzdelávania a spoločensky zodpovedného verejného obstarávania, ÚVO

Róbert pôsobí už viac ako 10 rokov v oblasti verejného obstarávania. Pracuje ako hlavný štátny radca na Odbore vzdelávania a spoločensky zodpovedného verejného obstarávania Úradu pre verejné obstarávanie. V súčasnosti sa podieľa na projekte „Podpora využívania inovatívnych foriem, nástrojov a procesov verejného obstarávania pre riešenia inteligentných miest a regiónov“. …

Zobraziť viac

photo

Martin Nemeček

Chief Technology Officer, Kiuub

Martin pochádza zo sveta startupov. Ako startupový scout pracoval pre venture kapitálový fond ZAKA a vo firme katalyst spolu s partnermi investuje do zaujímavých projektov. Momentálne sa venuje no-code developmentu v štúdiu Kiuub, ktoré tvorí externý produktový tím pre firmy a netechnických foundrov. Školí prezentačné zručnosti a ako víťaz viacerých hackathonov pomáha …

Zobraziť viac

photo

Martin Korček

Senior developer a projektový manažér, QPC s.r.o.

Martin je absolventom inžinierskeho štúdia v oblasti IT manažmentu, kde získal hlboké znalosti v oblasti informačných technológií a ich efektívneho riadenia. V súčasnosti pracuje ako konzultant a architekt IT riešení, kde využíva svoje odborné schopnosti a skúsenosti na návrh a implementáciu komplexných informačných systémov. Jeho cieľom je pomáhať firmám dosiahnuť ich …

Zobraziť viac

photo

Peter Remiš

Konzultant MIRRI SR

Peter je zanieteným fanúšikom digitálnych technológií a inovácií. Aktívne sa venuje navrhovaniu, dizajnu a vývoju web aplikácií, portálov, online riešení a taktiež online marketingu. V rámci MIRRI aktuálne pracuje na tvorbe funkčných prototypov pre životné situácie občana a spolupracuje na projektoch zameraných na rozvoj IT systémov verejnej správy. V minulosti pôsobil …

Zobraziť viac

photo

Tomáš Ludwig

UX Expert, jabono s.r.o. | MIRRI SR

Tomáš sa V UX štúdiu jabono venuje analýzam biznis procesov, UX dizajnovaniu a prototypovaniu softvérov, webových a mobilných aplikácií. Okrem toho pôsobí aj ako konzultant pre hromadné nasadzovanie Apple technológií do škôl a firiem. Na MIRRI aktuálne pracuje na návrhu prototypov pre vybrané životné situácie občana a rozširovaní dizajn systému ID-SK.

Často kladené otázky

Kto je zadávateľ hackathonu?

Zadávateľom a zároveň vlastníkom témy hackathonu je Úrad pre verejné obstarávanie.

Čo je definícia tímu?

Odporúčaná veľkosť tímu je 2 až 5 ľudí (na základe historických skúsenosti z organizácie hackathonov doma aj v zahraničí). Odporúčané role v time sú:

  • TECH účastníkom sa rozumie účastník, ktorý spĺňa aspoň dve kritériá z nasledovných: zvládne písať kód, tj ovláda akýkoľvek programovací jazyk, ovláda dizajnové nástroje, dokáže vytvoriť online prototyp, má vyštudovanú výpočtovú techniku.

  • BIZNIS účastníkom sa rozumie účastník, ktorý vie navrhnuté riešenie projektovo manažovat počas hackathonu a na záver, počas finálovej prezentácie, vie riešenie “predať” porote.

Samozrejme, ak účastník tímu nesplní ani jednu z vyššie uvedených kritérií, stále môže preukázať drive, ambíciu, má nápad, je kreatívny, je na hackathone vítaný a nie je diskvalifikovaný.

Aké sú vhodné role pre naše hackathony?

Pri našich hackatonoch nie je cieľom naprogramovať celé riešenie, ale priniesť jeho ucelený koncept. Zároveň je dôležité pri tvorbe a prezentácii riešenia myslieť a dbať na jeho realizovateľnosť, ktorá má veľkú váhu pri rozhodovaní poroty o víťaznom riešení. Ešte pred príchodom na hackathon si zadefinujte role v tíme. Snažte sa využiť silné stránky každého člena. Ak v tom budete mať jasno, ušetríte si čas a nepohádate sa Jeden človek samozrejme môže zastávať aj viacero rolí.

  • Analytik
    Myslí analyticky a vie rýchlo pochopiť a zakresliť procesy, či dátové štruktúry. Pri hľadaní technických riešení v akomkoľvek biznise sa totiž často príde na to, že problémom sú zlé procesy. Je teda dobré mať ich zakreslené, rozumieť im, navrhnúť vhodné úpravy a až potom navrhovať technické riešenie.

  • Dizajnér
    Rozumie dizajnovému procesu a vie, že jeden obrázok je viac ako tisíc slov. Náčrtmi či wireframami rýchlo zhmotní navrhovaný produkt. Ľahšie sa tak iterujú nové nápady a riešenia sa dajú otestovať s používateľmi. A či ostanete iba pri náčrtoch, alebo dizajn vyladíte, stále máte skvelú formu prezentácie vášho produktu.

  • Technik
    Rozumie technickým veciam. Ak sa napríklad navrhuje softwarový produkt, môže to byť softvérový architekt alebo programátor, ktorý navrhne technickú architektúru riešenia. Naprogramované veci sú plusom, ale nie cieľom. Ak sa rozhodnete niečo programovať, zamerajte sa iba na časti, ktoré určite stihnete dokončiť a odlišujú vás od konkurencie.

  • Produkťák
    Rozumie biznis potrebám a problémom zákazníka. Spoluprácou a spájaním informácií od ostatných členov tímu potom smeruje výsledný produkt tak, aby riešil problémy ako zákazníka, tak aj koncového používateľa a bol realizovateľný v stanovenom čase a rozpočte.

  • Obchoďák
    Aktívne komunikuje a prezentuje váš tím počas hackathonu a najmä predá váš produkt pri záverečnej prezentácii porote. Verí vášmu produktu, vie vyzdvihnúť jeho silné stránky, adresovať biznis problémy zákazníka a vyzdvihnúť výhody pre koncových používateľov.

Môžem meniť zloženie tímu aj počas hackathonu?

Zloženie tímov sa môže meniť pred hackathonom. Zloženie tímov je nemenné počas hackahtonu, to znamená, že nemôžu počas hackathonu, po oficiálnej registrácii a check-in pribudnúť nový člen tímu, ktorého meno alebo emailová adresa neboli uvedené pri registrácii alebo pri check-in v úvodný deň podujatia.

Čo sa bude diať po vyplnení prihlášky?

Akonáhle odošleš svoju prihlášku, do 24 hodín ťa kontaktuje (či už mailom, alebo telefonicky) člen tímu hacknime.to s ďalšími informáciami a postupom.

Môže sa stať, že ma nevyberú na hackathon?

Ak sa prihlásiš po naplnení kapacity, je možné, že nebudeš na hackathon vybraný ako súťažiaci. Uplatňujeme princíp "First come, first served".

Aké sú výberové kritéria na súťažiacich? Čo musím splniť?

Odporúčané kritériá na účastníka sú:

  • skúsenosti v oblasti IT,

  • skúsenosti v oblasti dizajnu,

  • skúsenosti v oblasti biznisu,

  • skúsenosti v oblasti tvorby aplikacii a prototypov,

  • skúsenosti z práce v “šprintoch”,

  • študenti s nápadmi,

  • skúsenosti z iných hackathonov,

  • skúsenosti zo zahraničia, najmä z IT, TECH, dizajn biznisu, startup odvetvia.

  • Ak má človek drive, má nápad alebo rozpracované riešenie, je vítaný.

Čo je konflit záujmov?

Konflikt záujmov predstavuje situáciu, pri ktorej osobný záujem motivuje alebo môže motivovať porotcu/mentora/zamestnanca organizátora/vlastníka témy/súťažiacich konať proti najlepším cieľom hackathonu. Zapájanie sa týchto osôb do činností, pri ktorých dochádza ku konfliktu záujmov, resp. pri ktorých by mohlo dôjsť ku konfliktu záujmov, nie je povolené. Medzi takéto činností patrí:

  • ovplyvňovanie mentorov a poroty s cieľom zisku pre seba alebo blízku osobu, ekonomického alebo iného prospechu,

  • ovplyvňovanie osôb pracujúcich u organizátora, ministerstva alebo v spoločnosti, ktorá má dodávateľské alebo partnerské vzťahy s organizátorom,

  • úmyselná úprava riešení mentorom, resp. prípadný jednostranný mentoring v prospech niektorých riešiteľov,

  • zloženie súťažného tímu mentorom, porotcom alebo osobou pracujúcou pre organizátora, vlastníka témy alebo ministerstvo,

  • a iné.

Ak riešiteľ zistí konflikt záujmov, je povinný bez zbytočného odkladu a preukázateľným spôsobom informovať o konflikte záujmov. Ak riešiteľ neoznámi okolnosti, ktoré by mohli viesť ku konfliktu záujmov, bude táto skutočnosť samotná predstavovať porušenie týchto zásad a možná diskvalifikácia súťažného tímu na hackathone. O diskvalifikácii rozhoduje organizátor.

Ak mám menej ako 18 rokov, môžem sa zúčastniť akcie?

Osoba mladšia ako 18 rokov, je oprávnená zúčastniť sa na podujatí len po vyplnení a odovzdaní informovaného súhlasu rodiča/zákonného zástupcu organizátorovi alebo s doprovodom rodiča/zákonného zástupcu, počas celej doby trvania podujatia.

Dokedy sa môžem ako účastník prihlásiť?

Tímy alebo jednotlivci sa môžu prihlásiť do 19. júna 2024 alebo do naplnenia kapacity.

Aká je kapacita účastníkov?

Kapacita je maximálne 60 účastníkov.

Ako sa bude hodnotiť najlepšie riešenie na hackathone?

Splnenie zadania / Relevantnosť/ Funkčnosť:

  • Skóre od poroty: 1 až 35

  • Riešenie / POC / MVP / Softvér súvisí s témou hackathonu a definovaných výziev

  • Riešenie / POC / MVP / Softvér funguje a spĺňa aspoň základné užívateľské funkcie

Nápad / Originalita, Jedinečnosť, Kreativita 

  • Skóre od poroty: 1 až 10

  • Aká kreatívna je myšlienka Riešenia / POC / MVP / Softvéru?

  • Ako je Riešenie / POC / MVP / Softvér / Originálne? 

  • Je to niečo, čo sa ešte nerobilo, jedinečné aj voči konkurencii?

Používateľská skúsenosť / Pridaná hodnota (prípadne technický návrh pre riešenia bez frontendu)

  • Skóre od poroty: 1 až 15

  • Je celková používateľská skúsenosť intuitívna? 

  • Dáva Riešenie / POC / MVP / Softvér z používateľského UX hľadiska zmysel?

  • Aký bude dopad (z pohľadu rozsahu) a pridaná hodnota Riešenia / POC / MVP / Softvéru pre cieľovú skupinu?

Realizovateľnosť / Implementovateľnosť / Životaschopnosť

  • Skóre od poroty: 1 až 35

  • Naozaj Riešenie / POC / MVP / Softvér funguje? Je Riešenie / POC / MVP / Softvér ľahké škálovať? Potenciál riešenia byť skutočne zrealizované so zdrojmi, ktoré sú reálne k dispozícii

  • Ako relevantné je využitie resp. použitie Riešenia / POC / MVP / Softvéru v praxi, na vyriešenie zadanej výzvy

Odprezentovanie riešenia porote

  • Skóre od poroty: 1 až 5

  • Kvalita prezentácie, vizuálna stránka, obsah, podanie informácii zaujímavou formou

Maximálny počet bodov, ktoré môže získať riešiteľský tím je 100 bodov.

Čo sa stane v prípade, že účastnícky tím príde na hackathon s vopred pripraveným riešením?

Súťažný tím môže prísť na hackathon s predpripraveným riešním, ale musí byť viditeľné preukázané, že vďaka hackathonu, konzultáciám s mentormi a expertami prišlo k progresu a vylepšeniu jeho predpripraveného riešenia do finálnej podoby smerom k požiadavkám Vlastníka témy. Bude sa hodnotiť progres medzi predpripravenym riešením pred hackathonom a finálnym riešením, ktoré bolo odovzdané porote počas hackathonu.

  • Ak má súťažný tím predpripravený prototyp či riešenie, je povinný ho zaslať minimálne 3 dní pred hackathonom na kontrolu (napr. cez kód na Github link alebo inak (opis, link na web a iné možnosti))

  • Organizátor zaznamená predpripravený prototyp či riešenie a informuje o ňom členov mentorského tímu a poroty, v zložení: Vlastník témy + Organizátor + 2 vybraní experti

  • Účastník v rámci submission form pre porotu v rámci hackathonu opíše, aké riešenie mal predpripravené pred hackathonom (napr. cez kód na Github link alebo inak) a ako ho vylepšil v rámci hackathonu (opäť extovo aj cez Github link alebo inak). Všetci súťažiaci budú mať k dispozícii jednotnú submission form.

  • Porota v rámci hodnotenia porovná finálne riešenie s predpripravenym riešením a vyhodnotí finálne riešenie na základe: “Základné hodnotenia, bodová stupnica pre porotu”.

Môžu ma diskvalifikovať?

Súťažný tím môže byť diskvalifikovaný organizátorom ak je pristihnutý pri podvádzaní, kopírovaní riešení iných súťažných tímov, vyhotovovaní audio video záznamov, plagiátov a iného typu kopírovania ďalších súťažných tímov, zneužívania informácií iných súťažných tímov, nelegálne získané údaje a dáta od iných súťažných tímov, vytvárania obsahu so zámernom poškodzovania účastníkov alebo inak porušuje etiku súťaženia. Ktokoľvek bude svedkom neférového správania, informuje o ňom organizátora.

Podozrenie na diskvalifikáciu nahlasujú členovia súťažných tímov, prípadne mentori alebo tím vlastníka témy či Organizátora. Podozrenie na neférové správanie sa nahlasuje osobne Organizátorovi. Následne je tím / člen tímu, ktorý sa dopustil porušenia pravidiel, vyzvaný opustiť miestnosť, kde sa hackuje. Pre hladký priebeh a pokračovanie hackathonu budú o diskvalifikácii súťažného tímu zvyšní aktéri upozornení cez najbližšiu prestávku na občerstvenie.

Môžem so súťažným tímom odstúpiť aj počas hackathonu?

Odstúpenie súťažných tímov je možné kedykoľvek v priebehu trvania hackathonu. Zlúčenie súťažných tímov nie je možné od momentu úvodného check-inu súťažných tímov. Tím, ktorý má záujem odstúpiť, musí osobne upovedomiť organizátora.

Je možnost hackovať počas fyzického eventu aj online?

Pri fyzickom hackathone sa vyžaduje osobná účasť timu. V prípade potreby, alebo životnej situácie, je možnosť, aby člen súťažného tímu hackoval online.

Je účasť na hackathone spoplatnená?

Účasť tímov je bezplatná. Všetko potrebné zastreší Organizátor.

Môže sa hackovať aj cez noc?

Áno, je možnosť hackovať celú noc.

Organizátor neposkytuje spacáky, matrace, postele ani iné ubytovacie kapacity priamo na mieste konania hackathonu. Pitný režim alebo sprcha sú k dispozícií počas celého trvania hackathonu. Každý súťažný tím má jednu vyhradenú kartičku, s ktorou sa môže dostať z priestoru a do priestoru určeného na hackovanie, kedykoľvek počas trvania hackathonu.

Čo si musím ako účastník zabezpečiť a čo budem mať k dispozícií?

Účastník si musí priniesť vlastný notebook, prípadne iný hardware, ktorý potrebuje na riešenie úloh. O zvyšok bude postarané Organizátorom, tzn. štandard je dostupné wi-fi pripojenie, celodenné jedlo (formou bufetu, raňajky, obed, večera, snack + pitný režim). Organizátor nehradí náklady súvisiace s ubytovaním, ani cestovné náklady.

Ak chce riešiteľ hackovať počas noci, má takú možnosť. Organizátor neposkytuje spacáky, matrace, postele ani iné ubytovacie kapacity priamo na mieste konania hackathonu. Pitný režim alebo sprcha sú k dispozícii počas celého trvania hackathonu. Každý súťažný tím má jednu vyhradenú kartičku, s ktorou sa môžu dostať z priestoru a do priestoru určeného na hackovanie kedykoľvek počas trvania hackathonu.

Organizátor a Vlastník témy zabezpečí súťažným tímom čo najviac informácií, potrebné k riešeniu zadaných výziev počas hackathonu. Všetky informácie a podklady sa budú týkať témy hackathonu. Napríklad:

  • opis spoločenského problému,

  • dátový prieskum,

  • mediálny výstup,

  • datasety,

  • skúsení mentori a experti.

Aký je oficiálny jazyk hackathonu?

Oficiálny jazyk je slovenčina. Niektoré keynote prednášky či workshopy však môžu byť aj v anglickom jazyku.

Ako je zabezpečená strava počas podujatia?

Organizátor hackathonu garantuje teplú stravu, studené pokrmy či snacky formou bufetov počas celého trvania hackathonu. Takisto bude k dispozícii pitný režim.

Prize money pre víťazné tímy

Prvé tri miesta, ktoré porota vyhodnotí ako najlepšie budú ocenené prize money nasledovne:

  1. Prvé miesto : 3000 Eur

  2. Druhé miesto: 2000 Eur

  3. Tretie miesto: 1000 Eur

Čo nasleduje po hackathone (ak vyhrám)?

S najlepšími tímami bude prebiehať dialóg smerom k implementácii riešenia s cieľom splnenia potrieb vlastníka témy.

Čo to vlastne znamená "vyhrať hackathon" a komu čo musí víťazný tím odovzdať?

Víťazné tímy uzatvárajú na svoje riešenia, ktoré vznikli na hackahone Licenčnú zmluvu (licencia sa týka iba toho, čo vzniklo počas hackathonu). Ide o nevýhradnú licenciu, ktorá je ohraničená územím Slovenskej republiky a časovo neobmedzená, to znamená, že vôbec neobmedzuje autora v šírení svojho diela v rámci svojich komerčných aktivít. Naopak vlastník témy (vždy inštitúcia verejnej správy) je oprávnená šíriť licenciu v záujme hospodárnosti v rámci verejných inštitúcií. Autor zostáva vlastníkom diela, vlastník témy disponuje len takouto nevýhradnou licenciou. Navyše, ak sa výherné tímy nedohodnú na implementácií víťazného riešenia s Vlastníkom témy, víťazné prize money nemusia vrátiť späť Organizátorovi.

Chceš byť pri ďalšom kroku
k digitalizácii Slovenska?

Prize money

  1. Prvé miesto 3 000 €
  2. Druhé miesto 2 000 €
  3. Tretie miesto 1 000 €

Stačí vyplniť registračný formulár a následne vás budeme včas kontaktovať so všetkými detailami, dostanete všetky informácie o súťaži, aktuality a podrobnosti o výzve.

Lucia Lanáková

Projektová manažérka

Pracovala na oddelení stratégie a projektového riadenia pre Bratislava Staré Mesto, kde sa podieľala na rozvoji mestskej časti prípravou a realizáciou rozvojových projektov a strategických dokumentov. Už viac ako 15 rokov sa venuje príprave a realizácii rozvojových projektov pre súkromný aj verejný sektor v oblasti inovácií, vedy a výskumu, ochrany životného prostredia a rozvoja l'udských zdrojov.

Peter Polakovič

IT odborník, Odbor digitálnej agendy, Úrad pre verejné obstarávanie

V oblasti IT pracuje už viac ako 20 rokov na rôznych pozíciách od programátora pre frontend/backend, cez IT analytika, DB špecialistu až po oblasť riadenia projektov. Celú svoju profesijnú kariéru pôsobil v súkromných IT spoločnostiach. V súčasnosti pracuje na Úrade pre verejné obstarávanie na odbore digitálnej agendy a venuje sa projektom v oblasti IT, podpore prevádzky a tvorbe koncepcií a programov dlhodobého rozvoja informačných systémov a technológií úradu.

Michal Mertiňák

Zakladateľ, EMEM Consulting s.r.o.

Konzultant a zakladateľ spoločnosti EMEM Consulting s.r.o., ktorý má viac ako 14 ročné skúsenosti v oblasti verejného obstarávania, poskytovania nenávratného finančného príspevku z fondov EÚ a právneho poradenstva v predmetných oblastiach. Počas svojej praxe pôsobil vo verejnom sektore ako kontrolór verejných obstarávaní alebo ako realizátor mnohých verejných obstarávaní v rámci Sociálnej implementačnej agentúry, Ministerstva vnútra SR, Ministerstva školstva, vedy, výskumu a športu SR, Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja SR a Ministerstva životného prostredia SR. V rámci súkromného sektora sa špecializuje na komplexné poradenské služby v rámci prípravy a realizácie verejného obstarávania alebo zastupovanie uchádzačov vo verejných obstarávaniach. Svoje nadobudnuté skúsenosti využil aj ako senior manažér strategického nákupu spoločnosti Allianz – Slovenská poisťovňa, a.s., kde okrem nákupov zodpovedal aj za digitalizáciu nákupných procesov.

Martin Nociar

Odborník na VO, Odbor vzdelávania a spoločensky zodpovedného verejného obstarávania, ÚVO

Martin je odborníkom v oblasti verejného obstarávania. V súčasnosti pracuje ako hlavný štátny radca na Úrade pre verejné obstarávanie. Predtým pôsobil ako generálny štátny radca na Ministerstve investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR a ako štátny radca na Úrade geodézie, kartografie a katastra SR. Vzdelanie získal na Vysokej škole ekonómie a manažmentu verejnej správy v Bratislave.

Róbert Angyal

Odborník na VO, Odbor vzdelávania a spoločensky zodpovedného verejného obstarávania, ÚVO

Róbert pôsobí už viac ako 10 rokov v oblasti verejného obstarávania. Pracuje ako hlavný štátny radca na Odbore vzdelávania a spoločensky zodpovedného verejného obstarávania Úradu pre verejné obstarávanie. V súčasnosti sa podieľa na projekte „Podpora využívania inovatívnych foriem, nástrojov a procesov verejného obstarávania pre riešenia inteligentných miest a regiónov“. Projekt má podporiť zavádzanie nových alebo významne zlepšených výrobkov, služieb alebo procesov do podnikateľskej praxe alebo možnosť zavedenia kritérií na vyhodnotenie ponúk, ktoré budú odrážať inovatívne charakteristiky.

Martin Nemeček

Chief Technology Officer, Kiuub

Martin pochádza zo sveta startupov. Ako startupový scout pracoval pre venture kapitálový fond ZAKA a vo firme katalyst spolu s partnermi investuje do zaujímavých projektov. Momentálne sa venuje no-code developmentu v štúdiu Kiuub, ktoré tvorí externý produktový tím pre firmy a netechnických foundrov. Školí prezentačné zručnosti a ako víťaz viacerých hackathonov pomáha tímom sústrediť sa na to podstatné.

Martin Korček

Senior developer a projektový manažér, QPC s.r.o.

Martin je absolventom inžinierskeho štúdia v oblasti IT manažmentu, kde získal hlboké znalosti v oblasti informačných technológií a ich efektívneho riadenia. V súčasnosti pracuje ako konzultant a architekt IT riešení, kde využíva svoje odborné schopnosti a skúsenosti na návrh a implementáciu komplexných informačných systémov. Jeho cieľom je pomáhať firmám dosiahnuť ich ciele v oblasti IT a optimalizovať ich technologické procesy. S vášňou pre IT a neustálym vzdelávaním je pripravený na výzvy digitálnej éry a poskytovanie inovačných riešení.

Peter Remiš

Konzultant MIRRI SR

Peter je zanieteným fanúšikom digitálnych technológií a inovácií. Aktívne sa venuje navrhovaniu, dizajnu a vývoju web aplikácií, portálov, online riešení a taktiež online marketingu. V rámci MIRRI aktuálne pracuje na tvorbe funkčných prototypov pre životné situácie občana a spolupracuje na projektoch zameraných na rozvoj IT systémov verejnej správy. V minulosti pôsobil dlhodobo v telekomunikačnom sektore, kde sa venoval online marketingu, riadeniu a rozvoju online predaja, optimalizácii a automatizácii predajných procesov a návrhu a tvorbe online a e-commerce riešení.